INFORPRESS CELEBRA 9 ANOS		QUENTES E BOAS COM PÁGINAS AMARELAS		GRUPO INFORPRESS COMUNICA BADOCA SAFARI PARK		ENTREVISTA À SECRETÁRIA-GERAL DA APAN		KELLOGG’S E SCARLETT JOHANSSON

Sobre nós

INFORPRESS CELEBRA 9 ANOS Nos últimos anos, o Grupo Inforpress tem vindo a crescer e a consolidar as várias áreas de negócio. Actualmente, a agência conta com departamentos de consultadoria especializados nas áreas: Healthcare & Institutional, Fashion & Product, Services & IT. Todas as equipas de trabalho são apoiadas por áreas transversais de Media & Research, Formação, Marketing & Eventos e Investigação. Em Fevereiro, a agência está de parabéns porque comemora o 9.º aniversário. A época é de balanço, como referem as account managers dos departamentos de consultadoria. No campo Healthcare & Institutional “as empresas da indústria farmacêutica, além da comunicação de produto ou de resultados de estudos científicos, apostam cada vez mais numa estratégia assente em mensagens corporativas e de responsabilidade social, acompanhadas também pelos nossos departamentos de formação e eventos. Na área institucional, estamos com projectos ao nível de public affairs, em que o desafio é levar a marca para lá dos media. A outro nível, temos os planos de reputação e a comunicação financeira”, afirma Ana Marreiros, account manager responsável por esta área. No campo das Services & IT, Filipa Primo, account manager do sector sublinha que finalizou 2007 com novas conquistas. “Há a destacar a CSC, Computer Sciences Corporation – projecto que nos orgulhamos encabeçar dada a importância a nível do sector tecnológico português; na área de serviços, gerimos campanhas publictárias pro bono para o Conselho da Europa, contra a pena de morte e para a Comissão para a Cidadania e Igualdade de Género, contra a Violência Doméstica. Podemos ainda referir que estamos a desenvolver projectos na área da web 2.0, oferecendo novas ferramentas de comunicação digital ao nível interno e externo, nomeadamente em meios sociais como Twitter, Facebook, Bebo, Youtube e em blogs sectoriais”. Já na vertente de Fashion & Product, o ano de 2007 revelou-se bastante positivo. “Finalmente as marcas aperceberam-se das vantagens das relações públicas para atingir o consumidor final, através de um plano mix que integra acções de assessoria de imprensa, marketing e publicidade. Como especialistas em comunicação, procuramos ter uma atitude pegagógica junto de alguns clientes que ainda não têm um conhecimento profundo sobre o que se pode desenvolver com acções de RP. A comunicação é, hoje em dia, uma ferramenta essencial para o sucesso de uma marca, e isso é um dado adquirido. O nosso sucesso? Vestimos a camisola de cada um dos nossos projectos!”, explica a account manager, Filipa João. Estas opiniões são partilhadas pela Country Manager e Presidente do Grupo Inforpress. Para Ana Margarida Ximenes, Country Manager, “em Fevereiro de cada ano celebramos com a alegria e entusiasmo a oportunidade de continuarmos a fazer crescer um projecto em que sempre acreditámos. O espírito de iniciativa, a visão da comunicação como estratégia e a constante aposta pela investigação tem permitido ao Grupo Inforpress ser uma referência no mundo da comunicação”. Núria Vilanova, Presidente do Grupo Inforpress comenta: “Uma das chaves do nosso êxito é contar com colaboradores comprometidos, entusiastas e amigos que nos aconselham diariamente contribuindo para o nosso crescimento. O know how nas diferentes áreas e sectores da comunicação permitiu-nos criar divisões especializadas - Healthcare & Institutional, Fashion & Product, Services & IT e Media & Research - às quais se juntaram departamentos de formação e eventos com marcas próprias: “Academia Inforpress” e “Eventos que Marcam”. Hoje em Portugal, o Grupo Inforpress conta já com 24 profissionais e em todo o Grupo somos 160 profissionais. Em 2008, vamos continuar a crescer aumentando as nossas equipas de trabalho, criando novas áreas de conhecimento e levando a marca Inforpress além fronteiras.

Campanha junta tradição à modernidade

QUENTES E BOAS COM PÁGINAS AMARELAS O Grupo Inforpress assessorou, junto dos meios de comunicação social e do público em geral, a campanha das castanhas das Páginas Amarelas. A empresa quis manter a tradição, junto de vendedores e consumidores de castanhas. Durante uma semana, a Inforpress coordenou um conjunto de visitas de vendedores a redacções de media e pontos centrais da cidade de Lisboa (Saldanha, Marquês de Pombal e Rua Augusta), oferecendo cerca de 400 kg de castanhas. Os habituais recipientes foram substituídos por pacotes personalizados com Páginas Amarelas e Páginas Brancas, com duas divisões para guardar castanhas e cascas. Para Miguel Pinto, Director de Marketing da Páginas Amarelas SA, “embora o papel das nossas listas telefónicas seja biodegradável, considerámos importante reviver a tradição num novo formato. Esta ideia foi bem recebida pelos consumidores e vendedores de castanhas que, podem, por iniciativa própria, adoptar os pacotes”.

Restyling de imagem e estratégia

GRUPO INFORPRESS COMUNICA BADOCA SAFARI PARK O Badoca Safari Park, faz parte do portfolio do Grupo Inforpress. O novo cliente, ganho a concurso, conta agora com estratégia de assessoria mediática e acções business to business. “É o momento ideal para fazermos um restyling na imagem e na estratégia. Temos vindo a apostar em acções de marketing directo, mas chegou a hora de direccionar o enfoque também nas relações públicas”, considera Margarida Brás, Directora de Marketing do Badoca Safari Park.

MANUELA BOTELHO DISSE-NOS

Manuela Botelho é licenciada em Organização e Gestão de Empresas. Já passou por entidades como a Sociedade Central de Cervejas, Cadbury Portugal, Sociedade Industrial de Aperitivos, Schweppes Portugal, Portucel, Longa Vida, Ipetex e Compal. Actualmente, é secretária-geral da Associação Portuguesa de Anunciantes (APAN). No tempo livre, Manuela Botelho gosta de correr e andar de bicicleta, assim como receber amigos em casa. Flash: Quais os objectivos do programa “Media Smart” a curto e longo prazo? A indústria e os associados da APAN reconhecem a legitimidade da preocupação dos pais e educadores com os elevados níveis de exposição dos menores aos meios de comunicação social. Consideram ainda que é ineficiente a tentativa de excluir a criança do mundo comercial, devendo, pelo contrário, desenvolver a sua educação, informação e sensibilidade sobre a realidade. A APAN decidiu lançar o programa Media Smart cujo objectivo é desenvolver competências para a correcta interpretação das mensagens, para fazer escolhas informadas. Trata-se de um programa dirigido a crianças, entre os 7 e 11 anos, a implementar em escolas públicas e privadas. Envolve professores e pais e pretende atingir o maior número de escolas básicas. O sucesso será avaliado pelo número de escolas e professores a requisitarem os materiais, que são enviados gratuitamente. Flash: Como caracteriza a aposta dos anunciantes nos novos meios tecnológicos (SMS e WEB, por exemplo)? Os suportes tradicionais podem “perder terreno”? As novas tecnologias permitem mais opções. As estatísticas mostram uma adesão, quase total, aos telemóveis, da população portuguesa e que cerca de 3 milhões acederam à internet a partir de casa em 2006. Não parece plausível que as pessoas abandonem os meios tradicionais já que continuam a valorizar a TV, com uma forte preferência pelos canais cabo, e mantêm fidelidade a estações de rádio. No entanto, estão a ”perder terreno”. Prevê-se que na Europa, num prazo de 5 anos, a internet assuma a 2ª posição nos suportes mais consumidos logo a seguir à televisão. É fundamental para quem toma decisões de investimento, conhecer os comportamentos e afinidade dos consumidores face aos diferentes media. Em Portugal, necessitamos apostar e investir mais nestes conhecimentos sob pena de continuarmos a não saber “qual a parte dos 50% dos investimentos que são desperdiçados.” Flash: Até que ponto é que as Relações Públicas devem ser aliadas estratégicas da publicidade? As marcas têm que ser muito criteriosas na selecção dos meios que lhes permitam saber qual o momento e o local certos para falar com o seu alvo. As relações públicas são, cada vez mais, utilizadas na comunicação corporativa e de marca. Isto porque são muito adaptáveis às necessidades e especificidades das marcas e muito flexíveis na sua utilização. A actividade de Relações Públicas organiza um processo de comunicação sob a forma de conteúdos, envolvendo e criando relações com os diferentes grupos alvo. Flash: Uma campanha de comunicação eficaz, tem de ser criativa? (ex: há cada vez mais campanhas objectivas e directas ao target que se revelam eficazes mas que não reúnem os ingredientes da criatividade). Avaliar eficácia de uma campanha é diferente de avaliar criatividade. Para a eficácia existem critérios quantitativos que medem o impacto de uma acção de marketing no resultado efectivo do negócio da empresa. Para isso, tem de estar definido qual o objectivo de comunicação que pretende cumprir ou o problema a resolver. A criatividade é uma peça fundamental para a eficácia de uma campanha de comunicação. Mas pode não ser a única. A probabilidade de uma campanha criativa ser eficaz é muito maior do que o inverso. Mas a criatividade, no contexto da comunicação de marketing, não é um conceito abstracto é algo que tem que estar relacionado com um objectivo, em consonância com uma estratégia de comunicação e que produza resultados.

Lá por fora

TORNE O SEU COMUNICADO IMPORTANTE PARA OS MEDIA O retorno nos meios de comunicação é a melhor recompensa para quem lança uma campanha de Relações Públicas (RP). Estes resultados apoiam a credibilidade e notoriedade da marca e da própria empresa. Comunicar é a melhor e a mais rápida forma de fazer negócios. Para conseguir uma peça acerca do produto, serviço ou causa, é importante pesquisar e fazer “trabalho de casa”, para perceber como funciona o mercado. Aqui ficam algumas dicas: Comunicar – o primero passo é preparar um comunicado de imprensa com uma história digna de se considerar notícia: novas aquisições, fusões, estudos científicos, lançamentos de produtos... Pesquisar – seleccionar os meios que habitualmente escrevem sobre o tema que queremos lançar. Este é dos passos mais importantes para se obter feedback. Identificar benefícios - quando se lança uma história é importante explicar os benefícios para os consumidores, parceiros ou accionistas. O ideal é contá-la em 30 segundos ou menos. Divulgar – seleccionar o dia e hora ideal para a promoção da notícia. Construir relações de confiança – estabelecer uma rede contactos com os jornalistas, tornando a empresa numa fonte credível. Adaptado de www.aboutpublicrelations.net/

Dos nossos clientes para si

KELLOGG’S DÁ OS BONS DIAS ÀS MULHERES No dia Internacional da Mulher, que se celebra a 8 de Março, a Kellogg's dá o Bom Dia a todas as portuguesas com as barras Special K Delissima . Com pedaços de laranja ou framboesa, este saboroso e nutritivo produto vai alegrar e dar-lhe energia nesta data tão importante! Descubra um mundo novo de sensações sem deixar de cuidar da sua linha. Ofereça este prazer delicioso à melhor amiga

COM SCARLETT JOHANSSON A SEUS PÉS Os corações vão bater mais rápido, com os Aztec, ténis de corrida retro, da nova linha Scarlett Hearts Rbk. A colecção de vestuário para a Primavera-Verão de 2008, transporta-nos até ao sol, com muita diversão. É inspirada no vestuário náutico e desportos de vela vintage, combina formas elegantes com toques femininos e cortes únicos. As mulheres vão ficar divididas entre o romantismo e a simplicidade, e o espírito desportivo, mas sensual que, uma vez mais, são a imagem de marca da Scarlett “Hearts” Rbk.

 Anote na sua agenda

Lisboa	Porto
12 Março o	13 Março	Revista Corporativa que dá gosto ler: Como construí-la?
13 Março	-	Comunicar para liderar
18 Março	01 Abr	Redacção criativa e eficaz
19 Março	-	Gestão da comunicação num centro hospitalar

Quem é quem na comunicação

Diário Económico com novos cronistas

Pedro Lomba e João Duque são dois dos nomes que estão a reforçar a área de opinião do Diário Económico, segundo André Macedo, director do título económico. O primeiro, jurista, assina todas as Quartas-feiras no jornal da Económica. Quanto ao segundo, professor catedrático no Instituto Superior de Economia e Gestão (ISEG), tem colaboração regular às Quintas-feiras.

Selecções do Readers Digest com novo director-geral

Fernando Lopes é o novo director-geral de Portugal e Espanha da subsidiária das Selecções do Readers Digest. O profissional assume funções no negócio ibérico da empresa norte-americana a partir Março, cuja sede é em Lisboa. Anteriormente, Fernando Lopes ocupava o cargo de director coordenador de marketing e comunicação da Media Capital.

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O Grupo Inforpress, Agência de Comunicação e Relações Públicas, fundado em 1988, conta com uma equipa de consultores especializados no desenvolvimento de estratégias de comunicação, assessoria de imprensa, formação, eventos, comunicação de crise e responsabilidade social corporativa. A nível internacional, o Grupo Inforpress está integrado na PROI, a primeira rede de consultoras independentes de comunicação.

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